6月9日，好意思的集团携旗下安得智联、好意思云智数、好意思的楼宇科技、库卡、合康新能、科陆电子、瑞仕格等业务单元，在泰国阐扬发布“智能体工场出海束缚决策”，通过从0到1建厂计较、产线落地到土产货化长效运营的全周期全链路陪跑式就业，决策将加快驱动出海中企从“零星产能外溢”走向“体系化智力共生”的发展新阶段。

手脚好意思的集团机灵物流板块，安得智联在发布会现场系统展示了其面向产能出海的全链路供应链智力，发布全链路跨境建厂物流、KD一体化物流、跨境轮回包装三大束缚决策，收尾从“物流就业商”向“产能出海合资东说念主”的全面升级。“不出海就出局。出海一经成为中国制造企业的单项选择。信得过的出海是履行与狂妄的相关体——越是艰巨，越需要用狂妄主义情愫坚贞不渝。”正如安得智联分娩物流公司总司理乌守保暗示。

    

安得智联分娩物流公司总司理乌守保

奥马电器(泰国)有限公司厂长张绿叶，泰国奔达有限公司公司总司理杜坤武，百仕威电子(泰国)有限公司公司总司理欧阳军雄，康达新材泰国公司总司理助理张之炎，安德电器泰国有限公司公司总司理王龙伟，DHL亚太区域群众客户销售副总裁Carolyn Choo，万和电气束缚层以及中集集团代表等多家企业高层出席行为现场。

逾越出海分水岭：供应链智力从“运载通说念”进化为“运营底座”

在昔时，企业出海以制品出口为主的，中枢需求是“把货送出去”，企业依赖传统货代，面对体式割裂、信息不透明、清关慢、时效不稳、资本高、售后脱节等问题，供应链企业更多饰演“运载通说念”的扮装。

而当中国制造干涉新阶段，企业面对的逆境呈指数级升级：跨境供应链链条横跨上万公里、遮蔽几十个中枢节点，任一体式出问题都可能激勉工场停产；家具出口多国，列国品性范例毫不沟通；多国籍职工混编，文化、用工规定相反广阔，不细则能否合适企业本来的分娩节拍。

新的产能需求下，物流需求也从单一的运载进化为更立体的群众化、一体化供应链。产能出海的中枢不再是“把货送出去”，而是“把工场搬出去并高效驱动”——收尾建厂物流、分娩协同、原土践约、数字管控四大智力闭环。

安得智联恰是这一专科供应链就业的中枢构建者。在好意思的空调泰国工场这一排业首个国际供应链韧性灯塔工场的实战中，安得智联接续了其分娩物流就业体系，将中国智造千里淀数十年的供应链韧性、数字智能体体系、全链路工业束缚决策、原土化运营陶冶造成竣工体系，并对外输出。

    

好意思的空调泰国工场

安得智联效果破局：三大束缚决策重构产能出海供应链范例

当大大宗企业还在用冗余叛逆国际风险时，安得智联用效果放大供应链价值，出了新的解法——三大中枢束缚决策：

1、 全链路跨境建厂物流：从“分段货代”到“全链路出海决策提供商”

企业出海建厂面对诞生供应商散播、关务风险高、请托周期弗成控等挑战。传统单件拆分报关易激勉检查扣货，全历程依赖东说念主工，信息不透明。

为此，安得智联打造一站式专科关务+全链路跨境建厂物流一体化束缚决策，收尾从“分段货代”向“全链路决策提供商”升级。中枢智力包括一体化定制、关务与战略前置管控、全链路数字化可视、范例化请托体系。

决策当今已收尾关务合规率100%，投资战略利用率>98%，在国内已就业超1500家制造企业，国产三级毛片并应用于泰国奥马HOMA工场等标杆技俩。

2、 KD一体化物流：中国制造出海的“散件总管家”

中国制造企业收尾产能出海，痛点在于信息割裂、皆套率不及，国内KD集散、跨境物流、国际集配、国际工场各体式存在信息断点，传统仓配仅提供“收发存”就业，无法束缚这一系列痛点。

安得智联买通全链路，以国际订单反向拉动，收尾指标前置、品性前置、皆套前置。系统兼具五大中枢智力：订单拉动一体化，可收尾国内分娩完工、装柜发运、跨境运载、清关皆套、国际分娩5大节点全链路可视；堆场仓配一体化，收尾KD物料国际可控周期12天(其中堆场9天、仓库3天)，账实一致率达99%；包装工具一体化，作念到物料编码、托盘码、柜号、订单码“四码合一”；跨境物流一体化，收尾从分娩下线到国际保税的端到端无忧就业；产前物流智能体，具备预警与自动纠偏智力。

    

安得智联VMI中心

该决策当今已收尾T-1天什物皆套率不低于99%，请托实时率不低于95%，库存资本镌汰20%，LOSS着落60%。决策已在泰国、越南、印尼、埃及限制化落地。

3、跨境轮回包装饰缚决策：绿色、降本、合规三位一体

传统包装以一次性纸箱或木箱为主，资本高、轻易高、不环保，跨境场景下轮回箱浩大“只出不回”，回收难、复用率低。

安得智联构建全生命周期轮回包装数字化闭环体系，以租出替代一次性包装，通过CMP系统收尾全程可视，并以跨境运营智力束缚回收难题。中枢智力包括全链路实时可视、需求智能权衡、资源智能调理、跨境闭环回收。

    

安得智联轮回包装饰缚决策

当今，轮廓包装已收尾资本降8%以上，质损率降3%，空箱转讹诈度降75%。

安得智联的供应链出海新定位：从“物流就业商”到“供应链出海合资东说念主”

在“智能体工场出海束缚决策”发布的同期，“好意思的出海合资东说念主指标”也阐扬上线。安得智联手脚该指主张中枢关键，相似瞄定了新的发展定位——深度参与客户国际建厂计较、物流狡计、分娩协同、库存优化的“供应链出海合资东说念主”。

安得智联分娩物流公司总司理乌守保明确提议：“安得智联不错为制造企业提供四个维度的就业，永诀为跨境物流、集配运营、智能装备、国际商量。”他特地强调，安得智联中枢的智力是“以订单流拉通讯息流，以轮回包装拉通什物流”，将国内集散与国际集配两仓买通，鼓励打造4大运营中心，助力中国制造企业在国际市集降本增效。

在产能出海期间国产精品久久久久精品香蕉，供应链不再是配套，而是中枢竞争力。安得智联正在突破传统供应链的鸿沟闭幕，再行界说群众化供应链——它不是浮浅的货色运载，而是一套可复制、可协同、可管控的群众化分娩运营智力，助力中国制造从“家具出海”信得过迈向“产能群众化”的新阶段。